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提升干部的“专业指数”

发布时间:2017-12-21 文章来源:浙江组织工作网 责任编辑:谢忠伟

党的十九大提出了“建设高素质专业化干部队伍”的重要任务。选干部配班子,既要注重选配复合型的领导人才,也要重视充实专业素养强的干部。要充分运用分析研判手段,精准储备、精准培养、精准选任,着眼优化班子整体功能,补齐专业短板和能力弱项,提高干部和班子的专业化水平。

立足研判超前储备,扩大专业化干部来源。要从宏观层面分析研判领导班子和干部队伍整体情况,把研判结果作为干部工作顶层设计的重要依据。围绕经济社会发展需求和干部队伍“进、退、留、转”,依托领导干部信息管理系统,在完善后备干部综合库基础上,分级分类分领域建立专业化干部人才库,特别是进一步充实项目前期、招商引资等重点领域紧缺专业干部库,涵养专业化干部的“源头活水”。

立足研判精准培养,提高干部专业化水平。强化岗位研判,编制专业化岗位分类目录,实施教育培训“一类一规划”,为每类干部提供更具前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化培训。强化个体研判,推出“千名专才成长工程”,实施培养历练“一人一计划”,为每位专业化干部量身绘制成长路线图,加快提升专业能力,增长实践才干。

立足研判择优遴选,发挥干部专业特长。坚持事业为上,把事业需要、岗位要求与发挥干部专业特长有机结合起来,让优秀干部用当其所、各展其长。我们坚持先研判后配备,在“八步成像、四重分析”的基础上,探索推出“人岗匹配指数”,针对专业化岗位定制开发测评工具,开展人岗匹配度评测,择优选拔一批精通现代金融、项目运作、科技协同创新等方面的干部,进一步提高干部队伍的整体专业化水平。